第三只眼睛看双胞胎背后的故事

夜雨

       现在贴吧、微博上流传的题为《双胞胎管理干部大逃亡》的帖子成为行业内大家争相讨论的话题，作为这次事件的主角双胞胎集团，又一次的成为了畜牧行业内的焦点。

       业内某媒体针对《双胞胎管理干部大逃亡》这一帖子，电话访问了双胞胎集团鲍洪星董事长。鲍洪星回应:去年开始，我们学华为，今年就开始搞战略绩效管理，战略绩效管理简单说就是薪酬包干、减人不减支。另外，在工厂里面，我们大量采用机器手、加高机、叉车、自动控制仪、散装玉米，所以今年我们的效果特别好。我们去年8500个员工做了690万吨猪料，今年我们就想能不能大概在7500人左右干1000万吨(饲料)，但是减人不减支，这些钱全部加给员工，把工资加得更高，现在我们工厂最普通的员工都有4000了。因为这样，劳动强度降低了，待遇又提升了，留下来的员工满意度非常高。

       今年短短半年的时间，双胞胎集团减员达到1000人之多，其中不乏双胞胎集团各个部门现在只出不进的员工管理策略，但也不能否认因为种种原因自动离职的情况。当然畜牧行业，不管是饲料还是兽药，人员流动性本来就大，但是如此大规模的人员流失瞬间将双胞胎集团推到了风口浪尖。

       这件事情的发生不是偶然，并不是说对于双胞胎集团必然要发生这样的现象，只是双胞胎不小心被一个浪头直接拍在了沙滩上，这没有什么可幸灾乐祸的，也没有什么可以炒作的，更没有什么能够让人觉得这是一种谈资。

       能够让大家体会到的，该是一种悲哀，一种深深的不杀人不见血的讽刺，不是针对双胞胎，因为下一个逃亡事件也许很快就会到来，谁又知道会落在哪家企业的头上呢。

       因为，这种讽刺是针对整个畜牧行业的。

       为什么其他的行业很少出现过这样的“逃亡”事件;为什么像鲍洪星讲的学华为，搞战略绩效管理，却没有听说华为出现过类似的问题;为什么一个在社会意识中觉得低下的行业会出现如此高调的问题?

       我想，这才是我们每个畜牧人需要去体会的背后的故事。

       且不说双胞胎，但凡在中国市场上生存着的每一个畜牧公司，不论规模大小，不论实力强大与否，也不论企业文化，底蕴如何，是不是都存在着相对严重的跳槽问题，尤其是从事产品营销的销售服务人员。没有一家公司敢说没有吧。

       这种现象的发生是大家都不愿看到的，可却不是我们想避免就能避免的，公司希望员工能够为企业奉献自己的青春才华，每一个从业人员又何尝不想体会到那份属于自己的集体荣誉感与归属存在感呢，但他们不得不面对着现实，残酷的现实!

       长期在市场上奔波，或许每个月只能回家一两次，每次待个一两天，聚少离多是家庭不和谐的最大杀手，缺少沟通不会有和谐。每个月像狗一样的东奔西跑，结果到月底任务目标还是没有完成，收入上必然会产生误差。一个人还好，但是拖家带口呢？面对着各种各样厂家的竞争，一定会遭受巨大的压力。在承受压力的同时，还要面对养殖户，经销商的冷言冷语，客户是上帝。确实是这样，尤其是饲料行业，功夫做不到位，或许明天喝西北风的人就是你.....

       这些问题有一个发生了，大家都还可以承受，但是现在的情况是从业者在面对一个问题的时候另一个问题往往不期而至，而且接二连三的，没有谁能够坦然面对这些吧。尤其是刚刚从业几年的年轻人，现在各个行业都在年轻化，畜牧也不例外。问题也就随之而来了，往往到最后大家迫于无奈纷纷跳槽或者转行了。

       有这样一个真实的故事，某饲料公司的一名区域主管，从业已经有五年了，他是外地的，已经结婚了。业绩时好时坏(饲料就是这样，你不可能业绩一直好，也不会一直垫底，除非自己不努力)。妻子总是抱怨偌大的一个家很冷清，每次从家返回市场的时候，刚1岁的女儿哭着喊爸爸，在市场上的勾心斗角他不愿让妻子分担，对于妻子的抱怨他很内疚。每次听到女儿喊爸爸他的心里总是在滴血，很疼...尽管他知道该饲料企业是一个很好的平台，公司也在极力的挽留他，可最终他还是选择了离开。

       他只是一个缩影，这样的事情，或许在畜牧行业中每天都上演着。

       有人说这是这个时代的年轻人需要承受的，但我想这绝对不是这个时代想赋予从业者的全部，从业者也需要社会以及公司所给予更多的归属感。

       有些人一直在说着职业操守，职业道德，企业管理制度，我想这些都是次要的，因为但凡在选择这个行业，在迈出这一步的时候他们已经想到了这些，也明白这些，但是最终他们还是选择了离开，他们离开的时候，是怎样的一种无奈，是怎样的一种深深的无力与挫败，但是他们只能低头。

       这不是他们的错，也不是企业的错，每一个企业都有自己的标准与制度，但是每一个人也要有自己的生活。

       双胞胎之所以发生了这样的事情，公司跟双方其实都是受害者。错不在双方，只是形势太严峻。

       在中国的畜牧市场上，存在着多少家兽药企业，多少家饲料公司，至少每一个乡镇级的市场都可能存在着10家品牌，可是在这个市场上又存在着多少养殖户，多少所谓的上帝呢?

       不同的品牌产品质量必然不一样，受欢迎程度也必然不一样，每个人都希望自己能够做好尽可能的占有市场，在一个乡镇级的市场上大家刀来剑往，拼的你死我活，甚至壮烈......这是市场带给公司与员工的压力，甚至愈演愈烈。

       行业内市场的不规范这只无形的手在推动着从业者走向极端。

       现在有多少人一说起畜牧行业就觉得这是一份高尚的职业呢？每每听到大家说起的职业都是IT、教师、公务员、事业编制，甚至在某些招聘网站上你都需要寻找再找寻才能发现与畜牧相关的影子。现在有多少人一提起畜牧行业首先想到的是村里养猪的呢，觉得是一件上不得台面的事情，行业内的人还好，行业外的呢？还有现在有多少人一提起养猪首先想到的是电视频幕上20年前的场景呢，大家都对于养猪事业存在着严重的误解，现在的养殖事业其实是极其细致需要耐心与技术的事业，是哪怕出现一点的错误就会导致全军覆没的事业。

       行业内社会上对于畜牧行业的误解这是潜移默化的种子，不知不觉得在从业者心里生根发芽，等成长起来的时候，那是一种无奈的笑容。

       还有很多这样或者那样的不安定因素在怂恿着，在阴谋着......

       虽然现在国家在大力度的调整调控畜牧市场，畜牧行业，但是这些远远不够，还需要社会各方面的配合，还需要人民群众的支持，当畜牧行业中的种种弊端深陷人民战争的海洋中时，那一切都将不再是问题。现在大家都开始在注意食品安全问题了，为什么就不能多想一点，多关注一点食品安全背后的东西呢，每天都在吃的鸡蛋、猪肉、牛羊肉等等，他们的安全是谁在保障，是怎么保障的呢，只要大家都开始关注这些问题，畜牧行业才会真正的焕发属于自己的独特光彩。

       这个故事只能讲到这里，虽然没有结束，不过希望结局是美好的....

水产人生

这个事最近很火啊！

夜雨

水产人生 发表于 2013-7-9 16:01
这个事最近很火啊！

不是一般的火啊，业内人士很是关注啊

孤帆张扬

我相信大逃亡说的，感觉真实性比较高。

夜雨

孤帆张扬 发表于 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡说的，感觉真实性比较高。

应该不会错吧

jason_chong

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