广东海大集团董事长薛华 中国水产频道报道，广东海大集团董事长薛华极其低调，即便把海大做到全国农牧业的行业龙头，他也很少在媒体上露面。 有人说，薛华是一个充满理想的奋斗者、洞悉饲料行业趋势的战略家。从做“预混料”（添加剂预混合饲料）到企业登陆A股上市，从筹资18万到坐拥市值300亿，但让他心中惦念的始终是埋头苦干的农民。 “我们需要认真做事，踏踏实实地为养殖户提供好的产品和服务，对待含辛茹苦的农民马虎不得。”19年来，勤奋务实、为人谦和的薛华一直秉持这样的创业理念。 年少立志 为实现梦想而创办企业 1970年，薛华出生在陕西汉中洋县的普通家庭。他说，“那时大家都很艰苦，生活不易。从记事起，他便有一个梦想：让农民富起来！” 1988年，薛华考取华中农业大学水产学院特种水产养殖专业。薛华当时并不十分“看好”这个专业，因为他是专业调剂来的，但此后他从中得到启蒙——专业知识和实际操作结合起来，他看清了什么是水产行业，怎么样进行水产人工养殖。1992年，薛华考上中山大学继续深造，学习鱼虾饲料与养殖，研究生毕业后被分配到广东农科院从事鱼虾饲料研究工作。 然而，稳定体面的工作并没有为薛华带来满足，如果说就读水产养殖专业是调剂的无奈，深造是为了工作环境更优越，那彼时的他则是在等待一个实现儿时梦想的机会。 很快，凭借丰富的水产养殖知识，他敏锐地觉察到行业契机：时值全国鸡饲料与猪饲料蓬勃发展时期，“正大”、“希望”猪饲料异军突起，已成为行业的巨头，但水产饲料是一个薄弱环节，由此突破必大有可为。 工作6年的薛华毅然辞去广东农科院的公职，筹资18万元在广州番禺创立了广州海大饲料有限公司，从事水产预混料研发、生产和销售。长期进行水产营养研究的薛华懂技术、对业务和市场有着深刻的理解，凭借这些优势，他在水产饲料领域如鱼得水、游刃有余，短期内就挣得第一桶金——500多万元。 预混料只是饲料生产的前置环节，如何把事业与志向结合、更直接地为养殖户带来效益是薛华需要深入思考的问题。1999年，他在湖北嘉鱼县设立了海大第一家全价饲料生产工厂，向养殖户直接提供优质的水产饲料，并陆续开拓了动物苗种、动物保护、养殖技术等业务，为养殖户提供全面的养殖支持。 经过不懈努力，海大集团形成了饲料、种苗、动保、养殖和食品五大业务板块，也实现了跨越式发展，成为行业的一匹黑马，于2009年在深交所上市。 据统计，海大集团目前拥有200多家分子公司，在国内26个省市以及东南亚（越南、印度、马来西亚、新加坡）和南美（厄瓜多尔）等地均有生产布局，公司市值近300亿元，资产规模超125亿元。多次荣获中国企业500强、广东百强民营企业等荣誉，被认定为农业产业化国家重点龙头企业，是行业发展速度最快，增长最稳定的公司。 2017年，薛华带领的海大集团在全国3206家上市公司中脱颖而出，入选福布斯“亚洲上市公司50强”，是亚洲地区唯一入选的农牧企业。 不忘初心 科研服务为农民解决困难 在海大集团的员工看来，薛华具有超乎常人的敏锐的感知力和洞察力，专业背景让他认识到科学技术对养殖业的支撑作用。 海大集团成立之初就提出以技术立业的主张，同步设立了研究机构。经过19年不断增加投入，形成了完善的科研体系、成熟的实验条件和成果转化机制，从最初单纯的生产型企业转化为“产学研结合”的高科技企业。拥有广东省高新技术产品近百项、广东自主创新产品超过10项，多项细分领域都处于行业领先地位，多次荣获国家、省级科研奖项。 相对其他行业来说，传统农业从业者利用技术致富的能力相对较弱。薛华认为：“要带领农民致富，让农民和企业一起发展，需要为他们提供更多的帮助和支持，而不是把饲料卖给他们就不管了”。 薛华的认知决定海大集团的发展模式，他创立了行业独有的服务营销商业模式：为养殖户提供包含前期种苗、养殖方案设计、养殖全程饲料、动物保护技术和产品、养殖技术支持、行情资讯、金融服务的全套养殖解决方案。 事实上，海大的产业布局也是围绕这一模式开展。包括苗种、动保等业务，持续投入培养了数千人的养殖专家队伍，实实在在地为养殖户解决了绝大多数困难、保证了更好的收益。 在薛华的带领下，海大“科技兴农，改变中国农村现状”的使命没有止境。在帮助农民养殖的同时，薛华也响应国家政策，参与精准扶贫工作，带动偏远地方致富。截至2016年底，他的海大在多个国家级、省级贫困县直接投资项目20多个，累计投入资金超10亿元，其中2017年在贫困地区的投资意向超过15亿元。 【关键字】：海大 薛华 水产养殖 |
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